Nati Vozian

„Dle prim-ministru, în colhoz noi avem un sistem clar – cel cu коробкэ* de zootehnic se ocupă de zootehnie, iar cel cu коробкэ de agronom – de agricultură. Eu am коробкэ de președinte de colhoz și administrez colhozul. Maximum, коробка mea poate trage un raion. Dar voi ce faceți acolo la Chișinău? Îl puneți ministru pe unul cu коробкэ de tractorist?”

Din folclorul politic moldovenesc

Până acum câțiva ani, principiul коробкэ era aplicat la desemnarea managerilor de spitale. Exact cum este rostit în fiecare an jurământul lui Hippocrate. Rețeta de pregătire a unui manager de spital era păstrată cu o pietate comsomolistă și mirosea a alcool medicinal de la un punct medical. Se ia un student de la medicină. Se trece printr-un ciclu de zece ani de studii. Proaspătul ginecolog este maturat câțiva ani prin spitalele raionale, după care este promovat în funcția de глав врач. Iar de la глав врач până la manager (director) de spital este doar o aruncătură de teu. Cu o doză de noroc și răbdare, la onorabila vârstă de 50 de ani, fostul ginecolog se face director de spital.

Alcoolul are proprietatea de a se evapora, iar sistemele de a se schimba. Din 2004, Ministerul Sănătății a introdus conceptul de managementul sănătății publice. Pe lângă Universitatea de Medicină a fost creată Școala de Management în Sănătate Publică. Ea a venit cu o nouă abordare – sistemul sănătății este o afacere, iar afacerile trebuie administrate de manageri competenți.

Fiind la început de cale, avem suficiente lucruri bune să învățăm de la sistemul american de medicină. Cerințele față de viitorii manageri de spital sunt bine stabilite și clare în SUA. Viitorul manager trebuie, OBLIGATORIU, să absolvească un ciclu de studii universitare sau de masterat în sănătate publică, administrarea afacerilor sau administrație publică. Să aibă abilități excelente de comunicare, de leadership și negociere și să fie absolvent al unui program de instruire acreditat de stat. Cu un salariu mediu anual de 80,000 de dolari și cu un trend în creștere, managementul spitalicesc este tot mai atractiv pentru mii absolvenți.

În Moldova, în ultimii ani, s-au deschis zeci de centre, clinici şi spitale private. Iar piața serviciilor medicale este pe departe de a fi suprasaturată. Mai mult decât atât, pe o piață cu jucători privați și publici și cu un mediu competitiv, fiecare va tinde să fie mai bun, mai rapid şi mai puternic. Aceste obiective pot fi atinse doar printr-un management eficient și profesionist.

Dați-i managerului ce-i al managerului și ginecologului – ce-i al ginecologului. Lăsați-l pe manager să administreze, iar pe ginecolog să consulte și vom avea un sistem medical mai bun și femei mai sănătoase.

* коробкэ – aici cu sens de cap, gândire.